◆（一）人才激勵機制

 1.突出業績必獎，重大損失必懲。

 2.員工是事業的合伙人，團隊是資本的合伙人。

◆（二）三同

 思想上同心同德，目標上同心同向，行動上同心同行。

◆（三）六相互

 互相借鑒、互相支持、互相幫助、互相理解、互相包容、互相欣賞。

 要統一觀念、相互支持、互通有無、團結協作、融合發展、共同努力，把集團做強做大；

 管理人員尤其是高層管理人員要心胸開闊，能容建言；

 要有大格局、大思路和大局觀念。集團上下形成“人人肩上有擔子，個個身上有責任”，一級抓一級，層層抓落實的工作局面，讓集團成為社會經濟發展趨勢的引領者，成為事業發展和個人實現自我價值的平臺。

◆（四）用人標準

  能者上，庸者下，劣者汰！德才兼備！

◆（五）在工作中要注意微笑和親和，要有好的團隊氛圍和工作氛圍，既要嚴肅緊張，也要團結活潑。